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課程名稱 |
進階逐步口譯(英譯中)
Advanced Consecutive Interpreting (English to Chinese) |
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開課學期 |
110-1 |
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授課對象 |
文學院 翻譯碩士學位學程 |
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授課教師 |
詹柏勻 |
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課號 |
GPTI7405 |
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課程識別碼 |
147 M4050 |
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班次 |
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學分 |
3.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期三7,8,9(14:20~17:20) |
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上課地點 |
博雅306 |
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備註 |
口譯組優先，參加口譯專業考者必修。中英文授課、不開放旁聽。
限本系所學生(含輔系、雙修生) 且 限碩士班以上
總人數上限：10人 |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
學生將於本課程中精進逐步口譯（consecutive interpreting）的核心技能，如臺風與表達、主動聆聽、換句話說、記憶練習與摘要、筆記等。課堂中會有大量逐步口譯演練，題材取自常見實務領域（如環保、科技、經濟、教育、藝術等），講師將使用真實會議語料做為練習素材。學生除了能習得基本逐步口譯技巧，亦能培養準備口譯工作的能力，掌握口譯實務從接案到執行的各個環節。
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課程目標 |
1. 整合口譯原則與技巧
2. 培養逐步口譯進階核心技能，同時累積領域知識，拓展知識廣度
3. 能掌握專業題材、長度中上的演講
4. 透過刻意練習（deliberate practice）改進缺點、維持優點
5. 熟悉口譯工作的各項環節
6. 觀摩口譯實戰現場
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課程要求 |
學生須於課堂中積極參與練習，並評論同儕表現。學生亦須於課前準備指定題材，於課後主動進行刻意練習。每周另請一位同學負責課堂紀錄（共筆）。 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
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指定閱讀 |
待補 |
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參考書目 |
1. 劉敏華 (2008)，逐步口譯與筆記。台北：書林。
2. 廖柏森 (2012)，決勝英語搭配力。台北：所以文化。
3. 周兆祥，陳育沾 (2011)，口譯的理論與實踐。台北：臺灣商務印書館。
4. Gile, D. (1995). Basic concepts and models for interpreter and translator training. Amsterdam/Philadelphia: John Benjamins.
5. Gillies, A. (2013). Conference Interpreting: A Student's Practice Book. New York: Routledge.
6. McCarthy, M & O'Dell, Felicity. (2007). English Collocations in Use. Cambridge: Cambridge University Press.
7.Goodale, M. (1987). The Language of Meetings. USA: Thomson Learning. |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
課堂表現（含出席） |
50% |
課堂口譯演練表現、同儕互評、課堂參與程度。 |
2. |
課前摘要、字彙表與課前報告 |
30% |
學生於課前針對下次上課內容進行課前閱讀，蒐集領域相關字詞與表達方法各10個，並建置字彙表，於指定時間前上傳至課程資料夾。每位同學一學期須認領一周題材，於該次上課前15分鐘報告準備內容。 |
3. |
期末模擬會議 |
20% |
學生將逐一上台進行逐步口譯。 |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
9/22 |
新學期練習與目標展望；短逐步口譯暖身 |
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第2週 |
9/29 |
逐步口譯演練：性別平等與人權 |
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第3週 |
10/06 |
逐步口譯演練：教育 |
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第4週 |
10/13 |
逐步口譯演練：觀光 |
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第5週 |
10/20 |
逐步口譯演練：環保 |
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第6週 |
10/27 |
逐步口譯演練：財經（一） |
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第7週 |
11/03 |
逐步口譯演練：財經（二） |
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第8週 |
11/10 |
逐步口譯演練：財經（三） |
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第9週 |
11/17 |
逐步口譯演練：科技（一） |
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第10週 |
11/24 |
逐步口譯演練：科技（二） |
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第11週 |
12/01 |
逐步口譯演練：科技（三） |
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第12週 |
12/08 |
同步口譯演練：政治與公共政策（一） |
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第13週 |
12/15 |
同步口譯演練：政治與公共政策（二） |
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第14週 |
12/22 |
逐步口譯演練：藝術文化 |
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第15週 |
12/29 |
逐步口譯演練：城市行銷 |
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第16週 |
1/05 |
彈性安排 |
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第17週 |
1/12 |
彈性安排 |
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第18週 |
1/19 |
模擬會議或其他期末驗收形式 |